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sábado, 25 de junio de 2011

Y LA AFA/MAFIA PUDO MÁS

Cuando Nilda Garré recibió la invitación proveniente de la Casa Rosada para hacerse cargo del nuevo Ministerio de Seguridad, sabía que le esperaban momentos difíciles. En particular porque su proyecto, nunca antes siquiera soñado en Argentina, era y es absolutamente revolucionario. Luchar contra las mafias enquistadas en las fuerzas de seguridad, muy particularmente en la Policía Federal Argentina, no era un emprendimiento sencillo. Antes bien se trata de un desafío diario, difícil y, en especial, muy peligroso para la integridad física de la propia Ministra y sus colaboradores.
Desde su comienzo como Ministra de Seguridad, Garré adoptó rápidas y enérgicas decisiones vinculadas con reemplazos en las fuerzas, pases a retiro o disponibilidad, en fin un sin fin de medidas propias de su idea central: la conducción política de la seguridad en manos de civiles para terminar con los contubernios que durante años mantuvieron los uniformados con los políticos de turno.
Sin embargo y pese al coraje y decisión de la Ministra, como nada en la vida es perfecto, hubo y hay un tema con el que no puede manejarse con la energía que la caracterizan: el fútbol. En efecto, en ese rubro recreó la tristemente recordada SUBSEF a través de la creación de una Unidad que la reemplaza y al mando de la misma puso a un viejo experto en seguridad deportiva, el Dr. Juan Carlos Blanco.
Pero la cosa, más allá de anécdotas puntuales, es bien complicada pues enfrente tienen al único funcionario designado por la Junta Militar genocida de 1976, Julio Humberto Grondona, amo y patrón del fútbol y otros mega negocios durante los últimos 32 años.
Garré avaló a su nuevo funcionario en todas sus medidas, a veces en alguna equivocada por qué no decirlo, también estuvo de acuerdo que el partido de River y Belgrano de Córdoba, que puede cambiar la historia del fútbol argentino, se disputase sin la presencia de público, como dicen en el ambiente, a puertas cerradas.
Pero aquí sí llegó la mano del TODO PASA y Carlos Zannini mediante Grondona logró torcerle la mano la Ministra vedette del Gabinete, Don Julio logró convencer al Secretario Legal y Técnico de la Presidenta, de la inconveniencia de esa decisión y así, literalmente, le ordenaron a la Ministra que el partido se juegue con público.
Esta vez no primó la lógica de la consecuencia de las decisiones, tampoco el sentido común, se privilegió, en suma, el capricho rosquero del Vicepresidente del Mundo en perjuicio de la seguridad de las personas. Se privilegió el interés mezquino de una corporación con la que este Gobierno nunca pudo, antes que el interés comùn que, en este caso, no es nada más ni menos que el derecho a la seguridad.
Sólo un milagro hará que mañana en Núñez no haya una tragedia que lamentar, de cualquier forma, tal como van las cosas, Grondona siguirá mandando en los temas que le interesan a cualquier precio, bueno, en verdad a 1250 millones de pesos anuales que todos pagamos para que TODO SIGA PASANDO.

martes, 22 de febrero de 2011

Las barras bravas, siempre están, por ahora...

Es un cáncer que sufre nuestra sociedad, básicamente sostenido por la dirigencia deportiva y política en muchos casos. La auténtica familia del fútbol argentino desea y merece otra cosa, otro trato cuando decide concurrir a ver "el más popular de los deportes", hasta ahora ganaron los malos, esperemos que comience una nueva era dono TODO NO PASE.

La reaparición de las barras bravas22/02/11

crédito: CLARÍN 22/02/2010 EDITORIAL

Apenas iniciado el campeonato oficial de fútbol, la violencia de las barras bravas ya se hizo presente, mostrando la precariedad de los operativos de seguridad montados y, sobre todo, la ausencia de medidas de fondo destinadas a erradicar este mal. En el partido disputado en Victoria, una semana atrás, entre Tigre y River se registraron incidentes cuando dos centenares de personas intentaron ingresar sin entradas a la tribuna visitante, lo que dio lugar a forcejeos. Luego, sobre Avenida del Libertador, dos facciones de la barra brava de River se enfrentaron, desbordando a la Policía y dejando como saldo un importante número de heridos. Es necesario, entonces, que las autoridades trabajen en el tema antes que se registren víctimas fatales, reforzando la prevención e implementando medidas que desarticulen el contexto en que se realizan los ilícitos y abusos que le dan sostén económico a las barras, lo cual también implica cortar sus lazos con clubes, gremios, fuerzas de seguridad y partidos políticos.

Apenas iniciado el campeonato ya se hicieron presentes las barras bravas y la violencia en el fútbol. Es necesario trabajar en el tema antes que se registren víctimas.

lunes, 6 de diciembre de 2010

TAN, TAN, TAN, TAN....

Es probable que en muchos sentidos y circunstancias de la vida TODO PASE, pero también es cierto que no se debiera desafiar al destino del modo impúdico e impune que este gangster lo viene haciendo hace más de 30 años al mando del fútbol argentino (así van las cosas) y en gran medida del mundial. Un verdadero hampón, un amoral sólo preocupado por enriquecerse así mismo y a los suyos, eso sí, en las cuotas y medidas que él mismo determina. Así asesinaron a su socio, turbiamente, sólo por dar un ejemplo. Un hombre sin amigos, sólo con circunstanciales socios o genuflexos bufones que actúan a cambio del efecto derrame que alguna vez, pocas por cierto, aplica este sujeto. Pues bien amigos, parece que los vientos están cambiando, pareciera que los planetas se van acomodando y a este capo mafia se le va cerrando el círculo.
 
6 de Diciembre de 2010 |13:05
Denuncian a Julio Grondona por posible cohecho y enriquecimiento ilícito
Archivo
 
¿Grondona al horno?
 
Ante la denuncia de The Wall Street Journal, que apuntó que el titular de la AFA habría recibido una "dádiva" de 78,4 millones de dólares de Qatar a cambio del voto para que el país asiático fuera elegido como sede del Mundial de Fútbol 2022, dos abogados lo acusaron de cohecho y tráfico de influencias. Además de "encubrimiento y lavado de activos de origen delictivo" y enriquecimiento ilícito. Exclusivo de MDZ.
 
Todo empezó con una información publicada por un diario estadounidense en torno a un supuesto ofrecimiento millonario a Julio Grondona, a efectos de lograr que este vote a favor de Qatar para organizar el Mundial de fútbol 2022.

El dato generó la inmediata ira del titular de la AFA, quien relacionó lo publicado con la eliminación temprana de las candidaturas de Inglaterra y Estados Unidos, al afirmar que "están acostumbrados a ganar siempre, como sea".

Sin embargo, las sospechas han quedado flotando en el aire y motivaron que dos abogados presentaran una denuncia judicial en la mañana de este lunes a efectos de que se investigue la posible comisión de los delitos de los delitos de "cohecho y tráfico de influencias" (Art. 256 del Código Penal), "encubrimiento y lavado de activos de origen delictivo" (Art. 277 del Código Penal) y "enriquecimiento ilícito" (Art. 268 del Código Penal).

Se trata de los letrados Alejandro Sánchez Kalbermatten y Enrique Piragini, quienes argumentaron en un duro escrito que "la acción se dirige contra quien hasta hoy inviste el cargo de Presidente de la Asociacion del Futbol Argentino (AFA), Sr. Julio Humberto Grondona, DNI 4.808.530 domiciliado en Viamonte 1366, (C1053ACB), y contra toda otra persona que bien sea como parte o como funcionario o empleado del denunciado la investigación señale autor, partícipe, cómplice o encubridor de los hechos que, de inmediato, paso a relatar". La Causa Judicial lleva el número 47365/10 y quedó radicada en el Juzgado de Instrucción 20.
En sus fundamentos, el escrito hace referencia al "prestigioso diario Estadounidense The Wall Street Journal" y su afirmación de que Grondona "habría exigido y recibido una dádiva de 78,4 millones de dólares estadounidenses de QATAR para ser favorecida en la elección de la sede del Mundial de Fútbol del año 2022, desplazándose así otras sedes favoritas".

En tal sentido, los abogados destacan que "sugestivamente" el denunciado "se encontraba hospedado en un hotel en Zurich (SUIZA) al momento de esta denuncia, posiblemente para concluir los arreglos del pago de la coima que se dice exigida y abonada, o bien haciendo tramitaciones sobre sus cuentas en aquel país".

Más adelante, la denuncia destaca que "no es la primera vez que pesan acusaciones de corrupción sobre el Presidente de la Asociación del Fútbol Argentino, pero lo cierto es que ya existen decenas de evidencias que deben ser investigadas, y es por ello, que frente a tan increíble versión del prestigioso periódico estadounidense, se impone ahora que el Juez que reciba esta causa, y el Ministerio Público Fiscal, descorran el velo de cuentas y sociedades atribuidas directa o indirectamente al denunciado y sus secuaces".

Asimismo, repara en que la AFA "ya no es solo una entidad rectora del fútbol, sino que desde el año pasado es un apéndice de la Jefatura de Gabinete de Ministros por imperio de la Decisión Administrativa 221/2009 (creación del Programa Fútbol para Todos) del 01 de septiembre de 2009".

Entre las medidas que se piden, se encuentra el registro domiciliario y allanamiento en la sede de la AFA, y la citación de diversos referentes, entre los cuales se encuentran Víctor Hugo Morales y quien escribe estas líneas, Christian Sanz, autor de algunas de las investigaciones que existen sobre Grondona en los medios.

En tal sentido, en un adjunto de la denuncia, se cita el conglomerado de empresas atribuidas a Grondona a nivel periodístico. Textualmente, el escrito refiere lo siguiente:

Lombardi Grondona S.A. —sugestivo corralón de materiales con sede en Independencia 539, Sarandí, que tiene no menos de 20 propiedades a su nombre—; Crucesita S.A —CUIT 30-67820603-9—, Julio Humberto Grondona S.A. —CUIT 30-62321095-9—, Puntogol Corp., Baprisud S.A —CUIT 30-68895949-3—, Batco S.A—CUIT 30-64973546-4—, Grunoy S.A. —constituida en la República Oriental del Uruguay merced a su gestor de negocios Ricardo Norberto FERNÁNDEZ—, Conenar S.A —edificio "Blue Sky" de Libertador 1068 donde funcionaba hasta el año pasado la sede central de Puntogol ST&M S.A. hoy Santa Mónica Argentina S.A.—, Genaversa S.A —CUIT 30-66395311-3—, El Surco Cia De Seguros S.A. —CUIT 30-50003943-0— Nuevos Surcos S.A. —CUIT 30-65910939-1—, Neljul S.A. —CUIT 30-69968507-7—, Rotamund S.R.L —CUIT 30-52008076-3—, LEVEMOND S.A. (Uruguaya) y Link Creativo S.A. —CUIT 30-70729215-2—, entre otras.

Curiosamente en todas las sociedades mencionadas se repiten nombres en forma permanente, como por ejemplo los del mismo Julio Humberto Grondona, su contador Claudio Espósito, su hijo Julio Ricardo Grondona, Nélida Enriqueta Juana Pariani, Liliana Nélida Grondona, Eduardo Martino, Rogelio Armando Riganti, Mara Juliana Riganti, Fernando Jiménez, Atilio Di Pacce —recientemente fallecido—, Gustavo Osvaldo Zunini, Pablo Daniel Mazzucca, Gerald Brian Simons, Marco Cesar Mazzarello, Enrique Pablo Quintana Lambois, Claudio Roberto Espósito, Genaro Aversa, Juan Fracchia, José Arocena y Jorgelina Beatriz Adorno Britez. Por otra parte hemos advertido que en casi todos los casos, las empresas mencionadas tienen cuentas en el Banco Credicoop. Curioso.

No podemos dejar de mencionar como testaferros principales a Rogelio Armando Riganti, el contador Claudio Espósito, Genaro Aversa, Mauro Guillen, Jesús Samper Vidal, Norberto Rubén Domínguez y Jorge Herbella, lavador argentino devenido suizo, que figura como reasegurador, pero también como agente de jugadores (véase la pagina de FIFA).

Veamos ahora el poder que han logrado acumular los allegados a Don Julio, y las empresas que han sabido concebir.
 
Dichas sociedades serían: Levemond S.A —sociedad registrada en la República Oriental del Uruguay—, Horus Seguros de Vida S.A.,Probitas S.A., Mas Medicina Asistencial Solidaria S.A. —concursada—,Comarti S.A., Comarti USA S.A., Vismar S.A., Corporación Latinoamericana De Cementerios S.A. —CUIT 30-66352226-0—, KAL S.A., Golden Ticket S.A., Interacción S.A (ART), La Normanda S.A.,Tecnet Sports Latin America S.A., Tecnet Sports Latin America Corporation, Energy Development & Consultants Argentina S.A.,Compañía Alimenticia Sudamericana S.A., B.A. Investment S.A., All Consulting S.A., Sky Houses S.A., Via Galana S.A., Weigel Inversiones S.A., Pastoral S.A., Proyeccion Seguros De Retiro S.A., Veglia Servicios Funerarios, Promecor, Pache Prestaciones Funerarias S.A., Servicios Funerarios S.A., Managed Assistance Services S.A., Quinta Fundación del Puerto S.A., Servicios Funerarios S.A., Funeral Home S.A., esta última redenominada Las Salinas S.A por asamblea extraordinaria del 30/06/08, conforme Boletín Oficial de la República Argentina - Nro: 31470 del 19/08/08.

Detrás de esas sociedades están y han estado las siguientes personas: Alejandro Héctor Pressotto, Mauro Guillen, Claudia Alejandra Astegiano, el siempre presente y multipropósito Fernando Jiménez, Isaac Marcelo Nagierner, Beatriz Elena Lambois, Marco César Mazzarello, Luis Fernando Alonso, Jorge Octavio César Caputo, Fernando Enrique Granda, Juan Héctor Escudero, Jorge Luis Baquero, Sergio Raúl Astegiano, Eduardo Mauricio Martino, Gonzalo Jesús María Silveyra, Cándido Martino, Carlos Siano, Jorge Ricardo Martino, Carlos Fernando Pierluigi, Ivan Ramón Benavidez, Jorge Nestor Fernandez Prieto, Alberto Horacio Fernandez Prieto, Hernan Martín Perez Redrado, Sebastián Rodrigo Fernandez Geronimi, Norberto Rubén Domínguez, Raúl Enrique Gómez Maciel, Guillermo Juan Agusti, Omar Daniel Edelstein, Daniel Ángel Arias, Martín Javier Marchioni, Alejandra Gisela Senaim, Ignacio Rafael Serra, etc.

 En definitiva, el transcurso del tiempo ha puesto en evidencia que la perpetuación de "Don Julio" Humberto Grondona al frente de la AFA es inmoral y criminal. Realmente es vergonzoso que, en forma inversamente proporcional a la que crecen las arcas de cada uno de los integrantes de las empresas e instituciones señaladas, el fútbol y los clubes se vayan desvaneciendo.
 
 Sin lugar a dudas, esta obviedad crea resentimiento, y el resentimiento crea violencia, lo que hoy sobra en el deporte. Para combatir la violencia tampoco se toman medidas eficaces ni idóneas, sino que se mira siempre el negocio o el negociado. Eso es lo que está ocurriendo en estos días con el empadronamiento: en lugar de ceñirse a hacer que este se lleve a cabo en forma congruente con lo que sus objetivos profesan, se busca el análisis del negocio en sí mismo. Indudablemente tanto dinero circulando y tanta bajeza moral ha hecho que se pierda el rumbo de la institución, y que sea dirigida por piratas desvergonzados.

Resulta curioso que aún ningún Fiscal de la Nación o la misma Unidad de Información Financiera (Conf. Ley 25.345) haya descorrido el velo de esta historia. Alguien debería disponerse a investigar lo que presume el común de la gente y de lo que existen pruebas elocuentes: que detrás de esta fantochada impunidad, existe lavado de dinero, fuga de capitales, corrupción y una cantidad de delitos que se pueden descubrir con tan sólo un poquito de indagación.

Como si esto fuera poco, también se falsean estados contables, ya que resulta de suma dificultad poder armonizar números con tanta desprolijidad y corrupción. De hecho, en la última reelección de Don Julio Grondona, también se trató el balance, el cual fue aprobado por AFA en la misma fecha (viernes 19 de octubre de 2007).

Sin embargo, este —el balance— adolece de numerosas irregularidades y podría ser impugnado en sede penal, denuncia mediante (Art. 300 del Código Penal). En efecto; el bien jurídico protegido en la conducta típica prevista en el art. 300 del Código Penal no es solamente la "fe pública", sino también la confianza, la honestidad y buena fe en los negocios y relaciones comerciales, de ahí que el balance debe estar destinado a relaciones jurídicas indeterminadas.
 
En el delito de "balance falso" no existe improvisación como ocurre en la generalidad de los tipos penales; sino que hay una premeditada acción, una estudiada connivencia de especialistas que preparan con cuidado el hecho delictivo. Un balance bien confeccionado debe ser un reflejo de veracidad, seriedad y precisión de los datos contables que permitan efectuar un análisis objetivo de su situación patrimonial. La conducta típica puede manifestarse tanto en el balance cuanto en los informes que lo acompañan, habida cuenta que el balance se integra y complementa con la cuenta de resultados, planillas anexas y con la memoria que ilustra situaciones, aclara hechos y cifras, a lo que hay que añadir las notas aclaratorias que se ponen al pié del balance y que sirven para ilustrar lo que está expresado en un guarismo en el balance mismo.
 
Indudablemente, nos encontramos frente a la falsedad de un balance, o al menos frente a un balance errado o incompleto, situaciones ambas aprehendidas en el Art. 300 del Código Penal. De esta perspectiva podría iniciarse también una causa en el Tribunal de Disciplina del Consejo Profesional de Ciencias Económicas respecto del contador y auditor del balance cuestionado, y también una causa penal por administración fraudulenta, entre otras cuestiones, en concurso real con falsificación de documento y balance falso. Serían legitimados como acusadores la AFIP o la Inspección General de Justicia, amén de la Unidad de Información Financiera o la GAFI.
 
Se deja constancia que lo transcripto ha sido extraído de un trabajo de investigación efectuado por el prestigioso periodista Christian Eduardo Sanz, quien ha sido ofrecido como testigo.
 
¿Será Justicia?

 

A BUEN ENTENDEDOR...., SÓLO MIRE LA FOTO

FIFA | APUNTAN Al capo de afa POR LA ELECCION DE SEDES

El Jefe y el Jeque

Don Julio junto a Blatter. Ambos están bajo la lupa.
Don Julio junto a Blatter. Ambos están bajo la lupa.
| 04-12-2010
The Wall Street Journal implica a Grondona en un pago de Qatar a la AFA a cambio del voto.
El día después de la elección de Rusia como sede del Mundial 2018 y de Qatar como organizador del 2022 registró grandes repercusiones, sobre todo en la prensa de los países que perdieron la carrera. A la cabeza va la prensa inglesa, que denunció sobornos aun antes de la elección. Y siguen los medios de Holanda, Bélgica, España, Australia y Estados Unidos, todos bajo un denominador común: hablando de la "victoria del dinero".
Pero puntualmente un medio estadounidense, el prestigioso The Wall Street Journal, implica a Julio Grondona, el presidente de la AFA, en una situación de connivencia con la candidatura qatarí. "Según un ex empleado del equipo de la candidatura de Qatar, al menos un asesor aconsejó que la Federación de Qatar hiciera un pago de u$s 78,4 millones para ayudar a la AFA a salir de una crisis que amenazaba a su liga local. Esta persona dijo que el pago serviría para mejorar las relaciones con Julio Grondona, quien es miembro del Comité Ejecutivo de la FIFA", es el párrafo de la nota donde el medio neoyorquino implica al Jefe.
The Wall Street Journal se comunicó con Grondona en Zurich y éste negó haber recibido pago alguno. Según ese mismo ex empleado qatarí, la candidatura de su país contactó a varios miembros del Comité de FIFA ofreciendo entrenamiento en sus academias de jóvenes de sus respectivos países o incluso la construcción de centros deportivos en esos países. También dijo que una delegación viajó a España para formar una alianza con España-Portugal 2018 para el intercambio de votos y que los ayudaran a lograr el apoyo de los países sudamericanos en la votación.


 

domingo, 5 de diciembre de 2010

QUIEN QUIERA OIR, QUE OIGA!!! TODO LLEGA DON JULIO

A la repugnante actuación de Julio Grondona desde su designación en 1978 por parte de la Junta Militar genocida de 30.000 compañeros, se fueron sumando infinidad de hecho delictivos cometidos por este gangster y sus cómplices.
Esta investigación revela claramente esos hecho o gran parte de ellos. Sólo en un país corroído por la impunidad y la corrupción este mafioso puede seguir enriqueciéndose y robando del modo que lo hace; cuenta con los más explícitos apoyos políticos y tiene comprados a los dirigentes que por 8 mandatos lo reeligieron, 40 votos de aprox. 4000 clubes existentes en Argentina. Comprador de voluntades, corrempedor de funcionarios venales, encantador de aduladores, un verdadero asco; pero recuerde Julio, así como usted dice que TODO PASA, también TODO LLEGA (José Luis Meiszner DIXIT).

Felicitaciones a los investifgadores que produjeron esta pieza impecable, por su valentía y dedicación.

 

Julio Grondona: Lo que nadie cuenta
Christian Sanz - Otros textos del autor

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Julio Grondona

080110 - Desde hace al menos cinco años, investigo junto a un par de colegas una serie de delitos que involucran al titular de la AFA, Julio Grondona. La mayoría de esos ilícitos son conocidos por otros periodistas, pero estos optan por callarlos a cambio de "sobres" recibidos bajo la apariencia de "publicidad". Es lo que nosotros hemos decidido denominar "dinero mordaza".

Justamente, mientras más nos enteramos del "circulante censura" que recorre los diarios, agencias de noticias, radios, televisión, más es nuestro interés en profundizar el por qué de tanto encubrimiento. No debemos perder de vista que el rol del periodismo no tiene nada que ver con lo que se conoce como "operaciones mediáticas". Tampoco debe estar al servicio de determinadas empresas, sino a disposición de la ciudadanía, la cual, con sus preferencias, ejerce el único control perdurable de los medios como un hecho natural.

Desde que comenzamos a publicar nuestras investigaciones sobre Julio Humberto Grondona, recibimos oportunos llamados por parte de funcionarios de AFA y directivos de la empresa Puntogol a efectos de detener las indagaciones. Siempre a través de la mencionada pauta "mordaza", la cual fue rechazada de plano por no coincidir con nuestra visión del deber ser y la moral que pregonamos a través de nuestro Manual de Estilo.

Desde luego que los contactos señalados surgieron no por casualidad, sino que derivaron a partir del antiguo lema que dice que "hay que pegarle al chancho para que aparezca el dueño". Sin ninguna connotación peyorativa, ya que lo dicho es netamente metafórico, sabemos entonces quién es el chancho y quién es el dueño.

Fue entonces que decidimos indagar el por qué de tanto interés en silenciarnos. Y así fuimos desentrañando quiénes se encuentran tras la máscara de Puntogol ST&M S.A., hoy —crease o no— bajo la órbita del grupo Santa Mónica Advances.

¿Qué hay detrás de Puntogol ST&M SA?

Como pocos saben, el actual presidente de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) ostenta en simultáneo el cargo de Vicepresidente de FIFA (Federation Internacional de Football Associated), encontrándose a cargo de la Comisión de Finanzas de esta entidad deportiva mundial que mueve millones de euros por año. Por caso, él mismo se ha jactado de haber firmado cheques por sumas cuantiosas.

La sede de FIFA queda en Suiza (Lucerna-Lawsanne), calle Zentralstrasse numero 1, y el brazo ejecutor de su política de derechos comerciales y televisivos estuvo hasta el año 2002 a cargo del holding ISMM (International Sports Media & Marketing), propietario de ISL Worldwide (International Sport Leisure) y de ISL Marketing A.G., el grupo de marketing deportivo más grande del mundo hasta su quiebra, acaecida precisamente en el año 2002.

ISMM a través de una de sus empresas, ISL Worldwide, Isl Marketing A.G. e ISL International A.G, comercializaba la Copa Mundial de fútbol y otros importantes eventos deportivos, detentando asimismo los derechos para la transmisión televisiva de las copas mundiales dentro y fuera de Europa, además de los contratos de comercialización de esos campeonatos, y de los derechos del campeonato mundial de atletismo; entre otras competencias deportivas de alto nivel.

La aludida empresa ISL —sospechada otrora y cuyos directivos se encuentran hoy bajo un escandaloso juicio por malversación de fondos, pago de coimas y corrupción en Suiza—, se declaró oportunamente en quiebra al expresar no haber encontrado un comprador que garantizara su permanencia tras la frustración de una operación de compraventa con Canal, una subsidiaria de Vivendi Universal.

Pues bien, a raíz de esa situación la FIFA hubo de retomar la actividad del marketing deportivo que antes había delegado en ISMM por medio de ISL Worldwide, ISL Marketing A.G. e ISL International A.G.

Antes de que ISL Worldwide quebrara en Suiza, y dado que el core business de una empresa de dicha envergadura era sumamente atractivo para cualquier inversor, Don Julio decidió imitar la experiencia de tener un agente comercial exclusivo de AFA a nivel mundial. Todos sabemos quién es Don Julio.

Fue así que convocó a Rogelio Armando Riganti, a quien conocía por haber sido proveedor suyo en Sarandí años atrás, y lo invitó a crear una empresa cuyo estatuto estuviese orientado a la actividad que dicha empresa debería tener a tal fin. Obviamente el objeto sería muy amplio de manera de concentrar la mayor cantidad de actividades afines de la industria más rentable de la República Argentina, el fútbol.

Así nació Futdial Sociedad Anónima en el año 1997. Posteriormente, y a instancias también de Don Julio, el auténtico cerebro del culebrón, Futdial S.A. se asoció con ISL Properties A.G, a cargo de Jesús Samper Vidal, abogado de nacionalidad española con Pasaporte N°1.384.264 D, a la sazón otro de los protagonistas reiterados de esta historieta y eslabón esencial —como veremos más adelante— en el entramado de Puntogol ST&M S.A.

Con fecha 22 de octubre de 1997, la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) por una parte, e ISL Properties A.G. y Rogelio Armando Riganti por otra, sellaron el inicio de una larga y fructífera relación que perdura al día de la fecha, tras más de 10 años, y que fue sucesivamente ampliada con excusas banales —y que regirá si nadie lo impide hasta el año 2014—.

En dicho acuerdo —cesión exclusiva del derecho de uso de la designación oficial de la AFA y sus seleccionados, su explotación comercial como cesionario y la designación de agente comercial exclusivo de la AFA a nivel mundial— se dejó constancia que tanto ISL Properties A.G. como Rogelio Armando Riganti se encontraban en trámite de constituir una sociedad anónima de nacionalidad argentina que sería considerada, una vez creada, como "única parte contratante de AFA en este contrato", señalándosela como la "nueva sociedad".

Pero ello no fue todo. Don Julio decidió sumar a la sociedad a crearse nada más y nada menos que al poderoso Grupo Clarín, a través de su sociedad Deportes y Servicios S.A. (DYSSA). Fue así que la sociedad ISL Futbol Argentina S.A., denominación finalmente escogida para la nueva sociedad, tuvo como accionistas a: ISL Worldwide A.G – ISL International A.G., Futdial S.A. y Deportes y Servicios S.A.(DYSSA) del Grupo Clarín. Es dable mencionar que en forma oculta ya operaba desde las sombras la compañía aseguradora El Surco Cia de Seguros S.A., que en ese entonces, al igual que ISL Futbol Argentina S.A., tenía domicilio en Avenida Julio A. Roca 636, 9° piso.

En el año 2000 y por las profundas diferencias políticas entre sus socios, Deportes y Servicios S.A. (DYSSA) se retira e ISL International A.G. y Futdial S.A. incrementan su participación accionaria. En efecto, para la salida del Grupo Clarín se formaliza con fecha 3 de mayo del año 2000 un contrato de compraventa de acciones de ISL Fútbol Argentina S.A. por parte de Futdial S.A. —la empresa que los ingenuos piensan que es sólo de Rogelio Armando Riganti— e ISL International A.G. en calidad de compradores, y Deportes y Servicios S.A. (DYSSA) del Grupo Clarín en carácter de vendedores de 212.100 acciones de ISL Fútbol Argentina S.A., por la suma de 3.373.426 dólares.

Casi un año después, el 10 de agosto de 2001, ISL International A.G. (Vendedora) decide vender su participación mayoritaria en la sociedad ISL Fútbol Argentina S.A. a Puntogol Corp. (Compradora).

Este segundo contrato comprendió la venta de 1.212.000 acciones de ISL Fútbol Argentina S.A. que representaba el 60% del capital de la citada sociedad, constituyéndose entonces Puntogol Corp. en el accionista mayoritario de ISL Fútbol Argentina S.A., y redenominando a la sociedad con el nombre con el que hoy gira en plaza: Puntogol ST& M S.A. Las siglas ST& M significan Sport, Technology and Marketing.

El precio de la compraventa se pactó en la cantidad de dos millones de dólares, pagaderos mediante un anticipo —el día de la celebración del contrato— de U$S 250.000, más dos cuotas de U$S 580.000, y una de U$S 590.000 con vencimientos cada una de ellas el 30 de noviembre de 2001, 30 de enero de 2002 y 30 de marzo de 2002.

El citado contrato previó en su cláusula octava que el mismo sería regido por el derecho suizo, y que la jurisdicción competente para la solución de las disputas que pudieran surgir del mismo, sería la de los Tribunales de Zug, Suiza.

El 15 de noviembre de 2002, la sociedad Levemond S.A., constituida en la República Oriental del Uruguay y representada para la ocasión por el Señor Mauro Guillén, vendió a la compañía Grunoy S.A., también constituida en la República Oriental de Uruguay —y representada por el señor Ricardo Norberto Fernández en carácter de gestor de negocios—, la cantidad de 930.000 acciones de valor nominal U$S 1,00 cada una, con derecho a un voto por acción, emitidas por Puntogol Corp., sociedad constituida en las Islas Vírgenes Británicas e inscripta como sociedad extranjera en la Inspección General de Justicia bajo el numero correlativo 1.681.081, representando el 31% de su capital social.

Dicha compraventa alcanzó la suma de tres millones setecientos ochenta y cinco mil dólares, abonándose un pago inicial de U$S 517.000, y el saldo mediante la cesión de dividendos futuros de la sociedad o de sus controladas o vinculadas, Puntogol ST&M S.A, Puntogol Argentina S.A., y Puntogol Paraguay S.A, dando en prenda en dicho acto 202.000 acciones de la primera, 9.000 acciones de la segunda, y 24 acciones de la última, es decir, de Puntogol Paraguay S.A.

En el medio surgió una complicación luego superada, con motivo de la petición de quiebra que en torno a ISL International A.G formulara el Grupo Clarín y que diera lugar a una medida cautelar sobre las acciones de la fallida, dictada por el Juzgado Nacional en lo Comercial N°22, en los autos caratulados "Isl Internacional A.G S/Pedido De Quiebra Por Grupo Clarín S.A.".

En consecuencia, es evidente que Puntogol Corp. encontró ante la quiebra de ISMM y de sus subsidiarias ISL Worldwide, ISL International A.G. e ISL Marketing A.G. en Suiza, el marco propicio para ingresar a paso firme en el negocio del marketing deportivo, y como un paso previo a echar mano a la televisión y demás negocios periféricos tales como la actividad lúdica y las apuestas por Internet, que hasta ese entonces sólo era potestad de la empresa Puntogol Argentina S.A., presidida por el abogado Alejandro Sánchez Kalbermatten, pero sólo en cuestiones relacionadas con Internet.

De este modo, accedería también a los derechos comerciales, para luego ir ganando terreno e ingresar, a través de Puntogol ST&M S.A., en la organización de partidos amistosos, las figuritas, los videojuegos, la actividad lúdica, y cuanto negocio fuere rentable, y del cual retiene una jugosa y nada despreciable participación: el 45% + el 8% de agencia. En fin, más que un negocio un "negociado", ya que es inaudito que una empresa que no tiene ningún otro propósito que asistir a la AFA en el cierre de sus negocios, se quede con más del 50% de lo obtenido. Y este dinero fácil que obtiene el agente comercial, es decir, Puntogol ST&M, es en parte lo que —multiplicado por meses y años de facturación— tal vez le falta a las entidades deportivas nacionales para no quedar sumidas en una pobreza sin precedentes.

Resta detenernos un instante en la empresa Puntogol Corp. con domicilio en 30 de Castro Street, Road Town, Tórtola P.O BOX 961, British Virgin Islands. Si bien la composición accionaria y titularidad de Puntogol ST& M S.A. siempre trató de atribuirse en lo formal al actual presidente del Banco Central de la República Argentina, señor Hernán Martín Pérez Redrado —conocido como "Martín Redrado" a secas— y a las empresas Trident Investment Group, Latin America Sports, En Linea, Tecnet y Futdial, esta última con supuestos fondos de inversión locales y españoles, lo cierto es que la referida sociedad, siempre desde lo formal, fue de Futdial S.A. y de Puntogol Corp.

Desde el 12 de marzo de 2007 gran parte del capital accionario fue adquirido por la empresa Santa Monica Advances, reteniendo Puntogol Corp. un porcentual aproximado del 20%. Realmente, una verdadera ingeniería societaria si reparamos que la empresa que vendiera la mayoría del capital accionario a Puntogol Corp. el 10 de agosto de 2001 estaba manejada en ese entonces por las mismas personas que ahora, a través de Santa Monica Advances, adquiriera la misma mayoría de manos de Puntogol Corp., me refiero a Jesús Samper Vidal, Romeo Cotorruelo Menta, Dardo de Marchi, etc.

Esto torna imperioso que nos formulemos la siguiente pregunta. ¿Es cierta la operación de compraventa accionaria o acaso es un cazabobos para ocultar un propósito aún más siniestro? ¿Puede ser casual que los anteriores vendedores vuelvan con otra "mascarita" a comprar lo que vendieron pagando diez veces más? Recordemos que el precio de la primera venta fue de U$S 2.000.000, y si bien el precio oficial de la segunda se dice que oscila los U$S 20.000.000 las malas lenguas señalan que hubo un sobreprecio escrito en un side letter, es decir, un furtivo contradocumento, y este valor sería de U$S 30.000.000, o sea U$S 10.000.000 más de lo trascendido.

Otras empresas atribuidas

Luego de desenmascarar prácticamente al grupo que ostenta con exclusividad monopólico el contrato de agente comercial de la AFA hasta el año 2014, si es que todavía, gallos y medianoches mediante, no han extendido ilegítimamente el contrato origen, nos detendremos a mencionar las empresas que directa o indirectamente, se atribuyen a Don Julio y su grupito de amigos y testas.

Comenzaremos con las que se atribuyen directamente —o testaferros mediante— al titular de AFA, sea en todo o en parte del capital accionario de las mismas. Dichas empresas serían:

Torneos y Competencias S.A., Crucesita S.A (CUIT 30-67820603-9), Julio Humberto Grondona S.A. (CUIT 30-62321095-9), Puntogol Corp., Baprisud S.A (CUIT 30-68895949-3), Batco S.A (CUIT 30-64973546-4), Grunoy S.A. (constituida en la República Oriental del Uruguay) CONENAR S.A (edificio "Blue Sky" de Libertador 1068 donde funciona hasta el próximo 20 de abril de 2008 la sede central de Puntogol ST&M S.A. (o Santa Mónica Argentina S.A.), Genaversa S.A (CUIT 30-66395311-3), El Surco Cia de Seguros S.A. (CUIT 30-50003943-0), Nuevos Surcos S.A. (CUIT 30-65910939-1), Neljul S.A. (CUIT 30-69968507-7), Rotamund S.R.L (CUIT 30-52008076-3) y Link Creativo S.A. (CUIT 30-70729215-2) y otras.

Curiosamente, en todas las sociedades mencionadas se repiten nombres en forma permanente, como por ejemplo los del mismo Julio Humberto Grondona, Julio Ricardo Grondona, Nélida Enriqueta Juana Pariani, Liliana Nélida Grondona, Eduardo Mauricio Martino, Julio Alberto Comparada, Rogelio Armando Riganti, Mara Juliana Riganti, Fernando Jiménez, Atilio Di Pacce, Gustavo Osvaldo Zunini —aspirante a concejal de Lomas de Zamora, y con riesgo de terminar como Roberto Porreti—, Pablo Daniel Mazzucca, Jorge Gabriel Giani, Gerald Brian Simomns, Marco César Mazzarello, Enrique Pablo Quintana Lambois, Claudio Roberto Espósito, Genaro Aversa, Juan Fracchia, José Arocena, Jorgelina Beatriz Adorno Britez. Por otra parte hemos advertido que en casi todos los casos, las empresas mencionadas tienen cuentas en el Banco Credicoop, algo más que curioso.

Veamos ahora el poder que han logrado acumular los allegados a Don Julio, y las empresas que han sabido concebir. Dichas sociedades serían:

Levemond S.A (sociedad registrada en la República Oriental del Uruguay), Horus Seguros De Vida S.A., Probitas S.A., Mas Medicina Asistencial Solidaria S.A. (concursada), Comarti S.A., Comarti Usa S.A., Vismar S.A., Corporación Latinoamericana De Cementerios S.A. (CUIT 30-66352226-0), Kal S.A., Golden Ticket S.A., Interacción S.A (ART), La Normanda S.A., Tecnet Sports Latin America S.A., Tecnet Sports Latin America Corporation, Energy Development & Consultants Argentina S.A., Compañía Alimenticia Sudamericana S.A., B.A. Investment S.A., All Consulting S.A., Sky Houses S.A., Via Galana S.A., Weigel Inversiones S.A., Pastoral S.A., Proyeccion Seguros De Retiro S.A., Pache Prestaciones Funerarias S.A., Servicios Funerarios S.A., Managed Assistance Services S.A., Quinta Fundación Del Puerto S.A., Servicios Funerarios S.A., etc.

Y otra vez la repetición de nombres: Alejandro Héctor Pressotto, Mauro Guillén, Ana Ofelia Nathan de Comparada, Claudia Alejandra Astegiano, el siempre presente y multipropósito Fernando Javier Jiménez, Isaac Marcelo Nagierner, Beatriz Elena Lambois, Marco César Mazzarello, Luis Fernando Alonso, Jorge Octavio César Caputo, Fernando Enrique Granda, Juan Héctor Escudero, Jorge Luis Baquero, Sergio Raúl Astegiano, Eduardo Mauricio Martino, Gonzalo Jesús María Silveyra, Juan Laroouy, Cándido Martino, Carlos Alberto Siano, Jorge Ricardo Martino, Jorge Gabriel Giani, Carlos Fernando Pierluigi, Iván Ramón Benavídez, Jorge Néstor Fernández Prieto, Alberto Horacio Fernández Prieto, Hernán Martín Pérez Redrado —actual titular del Banco Central de la República Argentina—, Sebastián Rodrigo Fernández Geronimi, Norberto Rubén Domínguez, Raúl Enrique Gómez Maciel, Guillermo Juan Agusti, Omar Daniel Edelstein, Daniel Ángel Arias, Guido Manuel Comparada, Martín Javier Marchioni, Alejandra Gisela Senaim, María Fernanda Zunini, Ignacio Rafael Serra y Cintia Gisela Cordero.

Concluyendo

Los datos mencionados en el presente artículo —avalados por la oportuna documentación— demuestra cabalmente lo que la sociedad siempre sospechó sobre Julio Grondona: que su gestión al frente de la AFA es inmoral y criminal.

En ese marco, resulta paradójico que los clubes de fútbol se vayan desvaneciendo en forma inversamente proporcional a la que crecen las arcas de cada uno de los integrantes de las empresas e instituciones señaladas.

Nuevamente apelamos a que algún fiscal con "cojones" decida de una vez por todas descorrer el velo de esta historia. Sólo debe disponerse a investigar de manera independiente, ya que las pruebas son elocuentes. Estamos hablando de delitos tales como lavado de dinero, fuga de capitales, corrupción y una cantidad de ilícitos que se pueden descubrir con tan solo un poquito de indagación.

Para esa persona, si es que existe, le dedicamos esta nota, que no será la única ni la última, ya que seguiremos escribiendo hasta que cese la violencia en los estadios y fuera de él, y la impunidad en las oficinas de la calle Viamonte, y también en las oficinas de la Avenida Libertador, donde funciona hasta el 20 de abril del corriente, la empresa Puntogol, monumento a la corrupción - Agencia NOVA.


(*) Director ejecutivo del Periódico "Tribuna de Periodistas"

christiansanz@hotmail.com

www.periodicotribuna.com.ar

info@periodicotribuna.com.ar


 

sábado, 4 de diciembre de 2010

EL PADRE DE TODA LA MAFIA DEL FÚTBOL Y OTRO GRAN PAPELÓN ARGENTINO ANTE EL MUNDO - BUENOS MUCHACHOS PARTE 2

Que en los grandes organismos internacionales del poder del deporte hay joda, no es novedad, ya pasó con el Comité Olímpico Internacional, nada menos, ya había pasado con la Federación Internacional de Voleybol que perjudicó alevosamente a nuestro país luego del Campeonato del mundo de 2001 y, como no podría haber ocurrido de otra manera, ahora le tocó a la "inmaculada" F.I.F.A. en la persona del vicepresidente del mundo, Julio Humberto Grondona. Un principalísimo socio del Gobierno en la monumental estafa Nacional del Fútbol para Todos (???) está seriamente involucrado en haber recibido una coima de más de 73 mllones de dólares de parte de Qatar por su voto e influencia para que ese país sea sede del mundial 2022. Sigue siendo incomprensible, salvo por los números de dinero que Grondona maneja y distribuye con quienes él necesita, que el Gobierno lo siga sustentando en su cargo, lo que es evidente es el inngable lazo de complicidad que existe entre ambos.

En EE.UU. salpican a Grondona

El Wall Street Journal habló de un presunto pago de Qatar a la AFA y sembró dudas sobre el voto de Don Julio.

3 de diciembre de 2010 | 15:53

Grondona presencia los anuncios en Zurich / EFE 
 
Grondona presencia los anuncios en Zurich / EFE
 
La elección de Qatar como país organizador del Mundial 2022 no cayó nada bien en Estados Unidos. Pero, más allá de los lamentos por la derrota de la candidatura estadounidense, también hubo acusaciones por presuntas irregularidades y una de ellas se hizo con nombre y apellido: Julio Grondona.
Tomando en cuenta las sospechas de corrupción previas a las designaciones de las sedes de los Mundiales de 2018 y 2002, el Wall Street Journal aseguró que ahora "nuevas preguntas surgen sobre cómo Qatar se aseguró su victoria" y, en ese sentido, sembró dudas sobre el voto del titular de la AFA.
"De acuerdo a un ex empleado de la candidatura de Qatar, al menos un consultor aconsejó a la Asociación de Fútbol qatarí a pagar 78,4 millones de dólares a la Asociación del Fútbol Argentino para combatir la crisis financiera que atraviesa el torneo local en ese país", dice la nota del diario estadounidense .
"Esa persona dijo que el pago ayudaría en la relación con Julio Grondona, presidente de la AFA y miembro del Comité Ejecutivo de la FIFA", continúa el artículo.
El Wall Street Journal consultó sobre este asunto con el vocero de la AFA, Ernesto Cherquis Bialo, quien negó la existencia de tal pago. "Es la primera vez que lo escucho. No tenemos ninguna deuda con Qatar ni con ninguna entidad en ninguna parte del mundo", se excusó Cherquis. Además, dijo desconocer qué candidatura apoyó Grondona.